Viacheslav77 писал(а):HUGER
Изначальную мысль из первого сообщения.
Так там все есть, но вкратце кто не знает всю историю.
1. Первоначально Сбербанк имел очень стройную иерархическую структуру и работал по принципу у каждого ТУ свое ПО и аппаратная платформа, ну конечно в меру выбор этого ПО и АП.
2. Пришел Греф и сказал все нафиг централизация и унификация !!!
2.1 Мега ЦОД Сбербанка,
2.2 Сбер-Тех, Орловский
2.3 Платформа развития от ЦФТ - стандарт де факто,
2.4 Выметается 250 специалистов по Платформе только из ЦФТ, около 1000 спецов от других банков, и под 1000 юниоров. Цена на спецов по платформе зашкаливает -------> 300 тр, за середняка легко, кто может себя продать и согласен на переезд.
3. 2015 объявление о окончании этапа централизации,
4.2016 все не очень, надо уходить на СПО и скорее в сего в корпоративные облака.
Хотя для меня как человека который знает как это работает, все достаточно логично и понятно. И скажу честно я очень очень радо что у Сбера получилось то что сейчас у него есть, это реальный прорыв. И должен быть следующий этап, и вот он есть и тоже достаточно понятен.
PS. Понятно что я это написал только очень грубыми мазками, все гораздо тоньше и глубже.